W Visualcom przyjęliśmy drogę turkusowej organizacji. Jesteśmy firmą, w której zespół partycypuje w decyzjach, jest współodpowiedzialny za wyniki, a ludzie dzięki wypracowanej synergii uzyskują ponadprzeciętne wyniki biznesowe.
Zarządzamy godnościowo. Jesteśmy firmą finansowo transparentną na wszystkich poziomach. Dzielimy się zyskiem. Staramy się, aby praca nie była dla nas obowiązkiem, ale dającym satysfakcję dopełnieniem. W kierowaniu zespołami kierujemy się Dekalogiem turkusowych organizacji.
Dekalog
- Nie szukaj winnego, by go ukarać – szukaj przyczyny, by ją usunąć.
- Nie oczekuj perfekcji, której nie da się osiągnąć – oczekuj postępu, który zawsze jest możliwy.
- Unikaj współzawodnictwa, które niszczy partnerstwo – stwarzaj warunki do współpracy.
- Nie oceniaj, bo to niszczy – doceniaj, bo to wzmacnia.
- Nie mów, co jest źle – mów, co może być lepiej.
- Nie pytaj, co ludzie mogliby zrobić lepiej – pytaj, co im w pracy przeszkadza.
- Nie buduj na kontroli – buduj na zaufaniu.
- Nie mów, że ktoś jest zły – mów, jak Ty się z tym czujesz.
- Nie zarządzaj – twórz warunki do samoorganizacji.
- Nie bądź nadzorcą – bądź nauczycielem, moderatorem i uczniem.
Więcej o organizacjach turkusowych w wywiadzie z Profesorem Blikle.
